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Language(s):
deu - German
Dates:
2009
Publication Status:
Issued
Pages:
227
Publishing info:
Frankfurt a.M. : Campus Verlag
Table of Contents:
1 Einleitung
1.1 Der deutsche Fall in der vergleichenden Kapitalismusforschung
1.2 Veränderungen in der deutschen Wirtschaftsordnung
1.3 Wirtschaftseliten in der Deutschland AG: Eine elitensoziologische Perspektive
1.4 Forschungsdesign der Studie
2 Karrieremuster zwischen Stabilität und Wandel
2.1 Ein deutscher Managertyp: Gibt es ihn, hat er Bestand?
2.2 Wandel auf den zweiten Blick
3 Die deutsche Wirtschaftselite im Wandel
3.1 Entsteht ein Markt für Unternehmensleiter?
3.2 Von der Produkt- zur Finanzmarktorientierung deutscher Manager?
3.3 Differenzierung der Laufbahnen
3.4 Die neuen deutschen Manager: Vermarktlichung, Finanzmarktorientierung, Laufbahndifferenzierung
4 Führungs- und Kurswechsel bei Daimler: Vom integrierten Technologiekonzern zur Welt AG
4.1 Die Entwicklung Daimlers zwischen 1985 und 2005
4.2 Reuters Amtszeit: Der integrierte Technologiekonzern
4.3 Schrempps Amtszeit: Die Welt AG
4.4 Führungswechsel bei Daimler: Herausforderungen, Strategien und Erfahrungskontexte
5 Was setzt den Wandel in Gang?
5.1 Generationenwechsel in der Wirtschaftselite
5.2 Internationalisierung der Wirtschaftselite
5.3 Die abnehmende Prägekraft des deutschen Modells
6 Die Wirtschaftselite und das Ende der Deutschland AG
6.1 Veränderungen im deutschen Kapitalismus
6.2 Die deutsche Wirtschaftselite im Wandel
6.3 Weniger Kooperation, mehr Konkurrenz
6.4 Flexible Strukturen und aktive Akteure
7 Literatur
Rev. Type:
-
Identifiers:
eDoc: 438109
ISBN: 978-3-593-39019-2
Degree:
-
