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  Betriebliche Bündnisse für Arbeit in Deutschland: Mitbestimmung und Flächentarif im Wandel

Rehder, B. (2003). Betriebliche Bündnisse für Arbeit in Deutschland: Mitbestimmung und Flächentarif im Wandel. Frankfurt a.M.: Campus Verlag.

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mpifg_m03_48.pdf (beliebiger Volltext), 3MB
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Öffentlich
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application/pdf / [MD5]
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Copyright Info:
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-

Externe Referenzen

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http://www.mpifg.de/pu/books_wz/2003/wz-br2003-5.asp (Zusammenfassung)
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Contents
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Urheber

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 Urheber:
Rehder, Britta1, Autor           
Affiliations:
1Institutioneller Wandel im gegenwärtigen Kapitalismus, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society, ou_1214549              

Inhalt

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Schlagwörter: -
 Zusammenfassung: In den neunziger Jahren hat sich in deutschen Unternehmen ein neuer Vereinbarungstyp etabliert: das betriebliche Bündnis für Arbeit. Mit ihm treffen Betriebsparteien Maßnahmen zur Sicherung von Beschäftigung und Wettbewerbsfähigkeit. Im Zentrum stehen die Senkung der Arbeitskosten und die Flexibilisierung der Arbeitsbedingungen. Von traditionellen Betriebsvereinbarungen unterscheidet sich ein betriebliches Bündnis dadurch, dass auch Themen verhandelt werden, die nach den Bestimmungen des Betriebsverfassungsgesetzes nicht der Mitbestimmung unterliegen, sondern dem Direktionsrecht der Unternehmensleitung oder der Regulierung durch die Tarifparteien. Die Spielräume geltender Flächentarifverträge werden genutzt, gedehnt und manchmal auch überschritten.

Das Buch untersucht betriebliche Bündnisse in 120 deutschen Großunternehmen und analysiert ihren Beitrag zum Wandel der Arbeitsbeziehungen in Deutschland. Gezeigt wird, wie sich das ursprünglich US-amerikanische Phänomen des "Concession Bargaining" in deutschen Unternehmen etablierte und unter dem Einfluss der nationalen Institutionen der Arbeitsbeziehungen wandelte. Das Buch beschreibt die Entstehung und Erscheinungsformen betrieblicher Pakte in deutschen Industrieunternehmen und legt dar, wie und warum der neue Vereinbarungstyp seit Mitte der neunziger Jahre in den privatisierten Infrastrukturunternehmen übernommen wurde. Besondere Aufmerksamkeit gilt den Folgen für die betriebliche Mitbestimmung und das Flächentarifvertragssystem. Das Buch zeigt, dass mit den betrieblichen Pakten eine schleichende Erweiterung der betrieblichen Mitbestimmung um das Themenfeld der Investitionsentscheidungen stattgefunden hat, wodurch neue Herausforderungen und Konfliktfelder für Betriebsräte entstehen. Obwohl die Bündnisse den Trend zur Dezentralisierung im System der Arbeitsbeziehungen verstärken, haben sie den Fortbestand des Flächentarifs bisher nicht grundsätzlich in Frage gestellt.

Details

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Sprache(n): deu - German
 Datum: 2003
 Publikationsstatus: Erschienen
 Seiten: 293
 Ort, Verlag, Ausgabe: Frankfurt a.M. : Campus Verlag
 Inhaltsverzeichnis: Kapitel 1
Einleitung

Kapitel 2
Divergenz statt Konvergenz: US-amerikanisches »Concession Bargaining« und betriebliche Bündnisse in Deutschland im Vergleich

Kapitel 3
Etablierung durch Anpassung: Der Weg vom US-amerikanischen »Concession Bargaining« zu betrieblichen Bündnissen in deutschen Großunternehmen

Kapitel 4
Betriebliche Bündnisse in der Industrie: Der inkrementelle Wandel industrieller Produktionsstrategien in den neunziger Jahren

Kapitel 5
Betriebliche Bündnisse in den Infrastrukturunternehmen: Die Adaption industrieller Produktmarktstrategien im Kontext von Privatisierung und Liberalisierung

Kapitel 6
Betriebliche Mitbestimmung im Investitionswettbewerb: Neue Konflikt- und Kooperationskonstellationen in Industriekonzernen

Kapitel 7
Betriebliche Bündnisse, Gewerkschaften und Flächentarifverträge

Kapitel 8
Überlagerung und Konversion: Mechanismen des institutionellen Wandels im deutschen System industrieller Beziehungen und der Beitrag betrieblicher Bündnisse
 Art der Begutachtung: -
 Identifikatoren: eDoc: 113507
ISBN: 3-593-37372-6
 Art des Abschluß: -

Veranstaltung

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Entscheidung

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Projektinformation

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Quelle 1

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Titel: Schriften aus dem Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung
Genre der Quelle: Reihe
 Urheber:
MPI for the Study of Societies, Max Planck Society, Herausgeber              
Affiliations:
-
Ort, Verlag, Ausgabe: -
Seiten: - Band / Heft: 48 Artikelnummer: - Start- / Endseite: - Identifikator: -