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  Institutional Change in the German Wage Bargaining System: The Role of Big Companies

Hassel, A., & Rehder, B. (2001). Institutional Change in the German Wage Bargaining System: The Role of Big Companies. MPIfG Working Paper, 01/9.

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基本情報

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資料種別: 成果報告書

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mpifg_wp01_9.pdf (全文テキスト(全般)), 234KB
ファイルのパーマリンク:
https://hdl.handle.net/21.11116/0000-0008-6105-5
ファイル名:
mpifg_wp01_9.pdf
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Full text open access
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application/pdf / [MD5]
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-
著作権情報:
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-

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作成者

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 作成者:
Hassel, Anke1, 著者           
Rehder, Britta2, 著者           
所属:
1Regimewettbewerb und Integration in den industriellen Beziehungen, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society, ou_1214555              
2Institutioneller Wandel im gegenwärtigen Kapitalismus, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society, ou_1214549              

内容説明

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キーワード: -
 要旨: Despite the emergence of new production systems, Europeanization and economic internationalization, the national arrangements of wage bargaining systems have not been eroded. The paper highlights the factors that counteract the pressures for a straightforward decentralization with reference to Germany. Firstly, the maintenance of peaceful labour relations is a major advantage for big companies in centralized wage bargaining systems. Secondly, big companies have been able to achieve labour cost control and the differentiation of working conditions by drawing up pacts for employment and competitiveness at the company level. Thirdly, they have succeeded in introducing a higher degree of flexibility into the collective agreement framework. The main argument will be that institutional change has taken other forms than expected. Whereas the formal institutional setting has remained relatively stable, the functioning of the German wage bargaining system has changed.
 要旨: Trotz der Verbreitung neuer Produktionssysteme, der Europäisierung und der wirtschaftlichen Internationalisierung sind nationale Tarifverhandlungssysteme in den meisten Ländern stabil geblieben. Dieses Working Paper hebt am Beispiel Deutschlands die Faktoren hervor, die dem Dezentralisierungsdruck entgegen wirken. Für Großunternehmen ist auch unter veränderten Bedingungen die Vermeidung von Konflikten einer der Hauptvorteile zentraler Tarifverhandlungssysteme. In dem gegebenen institutionellen Rahmen haben Unternehmen Möglichkeiten gefunden, über Standortsicherungsvereinbarungen auf Unternehmensebene die Arbeitsorganisation zu flexibilisieren und Arbeitskosten zu senken. Zudem konnten sie Tarifverträge flexibler gestalten und Öffnungsmöglichkeiten einfügen. Als Ergebnis wird festgehalten, dass institutionelle Veränderungen andere Formen angenommen haben als erwartet. Während die formalen institutionellen Rahmenbedingungen verhältnismäßig stabil geblieben sind, hat sich die Funktionsweise des deutschen Tarifverhandlungssystems verändert.

資料詳細

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言語: eng - English
 日付: 2001-09
 出版の状態: 出版
 ページ: 24
 出版情報: Köln : Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung
 目次: Introduction
The German Case
Employers' Interests in Centralized Wage Bargaining Systems
Plant-Level Bargaining in Big Companies
Expanding Local Flexibility by Pacts for Employment and Competitiveness
The Role of the Unions
The Transformation of Collective Bargaining
What Has Changed?
Institutional Change in the German Wage Bargaining System
Appendix: The MPIfG Database on Big German Firms
References
 査読: 査読あり(内部)
 識別子(DOI, ISBNなど): eDoc: 26891
 学位: -

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出版物 1

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出版物名: MPIfG Working Paper
種別: 連載記事
 著者・編者:
Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung, 編集者              
所属:
-
出版社, 出版地: -
ページ: - 巻号: 01/9 通巻号: - 開始・終了ページ: - 識別子(ISBN, ISSN, DOIなど): ISSN: 1864-4341
ISSN: 1864-4333