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Zusammenfassung:
Ein Vergleich der stark mitbestimmten VEBA AG mit der schwach mitbestimmten Siemens AG zeigt: Eine starke Unternehmensmitbestimmung behindert die kapitalmarktinduzierten Restrukturierungen nicht, sondern ist, im Gegenteil, aktiv tätig im Sinne eines konfliktfreien Umbaus des Konzerns.
