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Language(s):
deu - German
Dates:
1994
Publication Status:
Issued
Pages:
195
Publishing info:
Frankfurt a.M. : Campus Verlag
Table of Contents:
Abkürzungen
Abgekürzte Zeitschriften/Zeitungen
Liste der Interviewpartner
Kapitel 1
Einleitung und Fragestellung
1.1 Einleitung
1.2 Fragestellung: Institutionelle Kontinuität und die stabilisierende
Wirkung von Krisen
1.3 Aufbau der Arbeit
Kapitel 2
Der Politikprozeß (1): Voraussetzungen
2 .1 Von der »Vertragsgemeinschaft« . . .
2.2 ... zum »Institutionentransfer«
2.3 Das rentenpolitische und das gesundheitspolitische Politikfeld
Kapitel 3
Der Politikprozeß (2): »Agenda Setting«
3.1 Warnungen vor einem »Überstülpen«
3.2 Die sozialdemokratische Position
3.3 Das Paritätsprinzip
3 .4 Das Gliederungsprinzip
3.5 Die Positionen der Verbände
3 .6 Verbandliche Koalitionsbildung
3.7 Das saarländische Beispiel
Kapitel 4
Der Politikprozeß (3): Entscheidungen
4.1 Die Ostberliner Koalitionsvereinbarung
4.2 Die Position des BMA
4.3 Die »Angestelltenfrage«
4.4 Die »Kontraktion« exekutiver Zuständigkeiten im
Einigungsprozeß
4.5 Die Verhandlungsposition
4.6 Der Verbändekonsens
4.7 Der 1. Staatsvertrag
Kapitel 5
Der Politikprozeß (4): Implementation
5.1 Die Überleitungsgesetze
5.2 Die Position der Ortskrankenkassen
5 .3 Die strukturstabilisierende Wirkung der Kassenkonkurrenz
5.4 Die »Ambulatorienfrage«
5.5 Ein ministerieller Alleingang
5.6 Der Einigungsvertrag
5. 7 Der Angleichungsmodus in der Renten- und in der Krankenversicherung
Kapitel 6
Zusammenfassung
6.1 Determinanten des Entscheidungsprozesses
6.2 Statik und Flexibilität im gesundheitspolitischen Netzwerk
Anhang
Literatur
Amtliche Publikationen und »graue« Literatur
Monographien und Zeitschriftenaufsätze
Rev. Type:
-
Identifiers:
eDoc: 563209
ISBN: 3-593-35084-X
Degree:
-
