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Language(s):
deu - German
Dates:
1993
Publication Status:
Issued
Pages:
251
Publishing info:
Frankfurt a. M. : Campus Verlag
Table of Contents:
Übersichten, Abbildungen und Tabellen
Abkürzungen
Kapitel 1
Einleitung
1 Kooperationen in der Industrieforschung - ein Bedarf an staatlicher Steuerung?
2 Die Förderung industrieller Forschungskooperationen als Instrument staatlicher Forschungspolitik
3 Staatliche Steuerung in verflochtenen Handlungssystemen
4 Aufbau und Datenbasis der Untersuchung
Kapitel 2
Das Modell industrieller Verbundforschung auf Programmebene
1 Die Genese des Förderinstrumentes
1.1 Das Modell Japan als ausländisches Vorbild
1.2 Die bundesdeutsche Diskussion: Ordnungspolitik und Subsidiarität in der industriellen Forschungsförderung
1.3 Die Aushandlung allgemeiner Richtlinien der Verbundförderung
2 Ausgestaltung institutioneller Merkmale der Verbundförderung in verschiedenen Forschungsprogrammen
2.1 Inhaltliche und strukturelle Ziele der Verbundförderung
2.2 Modus der Themenfindung
2.3 Finanzierungsmodell
2.4 Projektstruktur
2.5 Zusammenfassung
3 Technologiefeld Fertigungstechnik - Akteurkonstellationen und Genese institutioneller Merkmale der Verbundförderung
3.1 Der Projektträger als intermediärer Akteur
3.2 Industrielle und wissenschaftliche Adressaten - interne Fragmentierung und organisiertes Kartell
3.3 Verbundforschung als Ergebnis "verflochtener Politik"
3.3.1 Modus der Themenfindung
3.3.2 Inhalte
3.3.3 Projektstruktur und Finanzierungsmodell
3.3.4 Zusammenfassung
Kapitel 3
Das Modell industrieller Verbundforschung auf Projektebene
1 Fallbeispiel: Programm Fertigungstechnik 1984-88 - Verbundprojekt "Fertigungstechnologie Kleben" (FTK)
2 Institutionelle Strukturen und Innovationstätigkeit auf dem Klebstoffsektor
2.1 Die industrielle Struktur
2.2 Die Forschungslandschaft auf wissenschaftlicher Seite
2.3 Formen der Kooperation zwischen Akteuren des Klebstoffsektors
2.3.1 Das Modell industrieller Gemeinschaftsforschung (AIF)
2.3.2 Bilaterale Kooperationsbeziehungen - Charakteristika und typische Probleme
Vertikale Beziehung: Hersteller/Zulieferer - Anwender/Kunde
Horizontale Beziehung - Konkurrenz
Beziehung Institut - Unternehmen
2.4 Stand der Technik auf dem Klebstoffsektor
2.5 Fazit: Kooperationsbeziehungen und Innovationstätigkeit auf dem Klebstoffsektor
3 Vorgeschichte, Genese und Arbeit des Verbundprojektes "Fertigungstechnologie Kleben"
3.1 Die Vorgeschichte: Aufbau und Institutionen
3.2 Die Genese: Konsensbildung und Fixierung
3.3 Die Arbeit im Projekt: Von korporativen Akteuren zur Gruppe
3.4 Der technologische Ertrag des Verbundprojektes
4 Netzwerkdynamiken und ihre Bedeutung für die Realisierung eines technologischen Paradigmenwechsels
4.1 Vertikale Beziehung
4.2 Horizontale Beziehung/Konkurrenz
4.3 Beziehung Institut - Unternehmen
4.4 Die Bedingungen für den Erfolg von Kooperation
5 Die Leistungsfähigkeit interorganisatorischer Netzwerke - Erfolge und Probleme der Kooperation im Verbundprojekt
Kapitel 4
Die Rolle des Staates bei der Konzipierung und Implementierung der Verbundförderung
Anhang
Literatur
Rev. Type:
-
Identifiers:
eDoc: 563201
ISBN: 3-593-34897-7
Degree:
-
