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Sprache(n):
deu - German
Datum:
2014
Publikationsstatus:
Erschienen
Seiten:
292
Ort, Verlag, Ausgabe:
Wiesbaden : Springer VS
Inhaltsverzeichnis:
1. Einleitung
1.1 Thema und Fragestellung
1.2 Fallauswahl, Daten, Methode
1.3 Stand der Forschung und Literaturüberblick
2. Analytischer Rahmen
2.1 Koordinationsprobleme
2.2 Rationalität und Handeln in ökonomischen Kontexten
2.3 Strukturen, Instrumente, Institutionen
3. Die historische Entwicklung von Akteuren und Instrumenten
3.1 Personalexperten und Personalinstrumente
3.2 Psychologische Eignungsdiagnostik
3.3 Ingenieure, Ingenieurdiplome
4. Externe Rekrutierung: Bindungen herstellen, Qualifikation aushandeln und die Rolle der Intermediäre
4.1 Rekrutierungpolitik: Bindung herstellen, Bewerber lenken
4.2 Vorauswahl: Die Reduzierung der Anzahl an Bewerbern
4.3 Entscheidungsfindung: Die Aushandlung von Qualifikation
4.4 Externe Rekrutierung erfahrener Ingenieure und Führungskräfte: Die Rolle der Intermediäre
5. Auswahlprozesse im internen Arbeitsmarkt: Zwischen Distanz und Loyalität
5.1 Strukturen des internen Arbeitsmarkts: Karrierewege und
Bewertungssituationen
5.2 Etablierung eines Kandidatenpools: Legitimation und Rationalität
5.3 Entscheidungsfindung und Stellenbesetzung: Sympathie und
Loyalität
6 Bedingungen und Konsequenzen organisationaler Auswahlarrangements
6.1 Nationaler Kontext, kulturell bedingte Auswahlregime und
unterschiedliche Logiken der Legitimation sozialer Ungleichheit
6.2 Formale Regeln und Standards der Personalauswahl: Zum Umgang mit Unsicherheit und der Rechtfertigung von Entscheidungshandeln
6.3 Bewertungsregime im Vergleich: Netzwerke, Zertifikate, Experten
7. Schlussbetrachtung
8. Anhang
9. Literaturverzeichnis
Art der Begutachtung:
-
Art des Abschluß:
-
