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  Warum Controller auf Heuristiken setzen sollten

Neth, H. (2014). Warum Controller auf Heuristiken setzen sollten. Controlling & Management Review, 58(3), 22-28. doi:10.1365/s12176-014-0932-5.

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Basisdaten

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Datensatz-Permalink: https://hdl.handle.net/11858/00-001M-0000-0024-E98B-D Versions-Permalink: https://hdl.handle.net/21.11116/0000-000E-8A84-1
Genre: Zeitschriftenartikel

Dateien

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:
HN_Warum_2014.pdf (beliebiger Volltext), 132KB
 
Datei-Permalink:
-
Name:
HN_Warum_2014.pdf
Beschreibung:
-
OA-Status:
Sichtbarkeit:
Eingeschränkt (Max Planck Institute for Human Development, MBBF; )
MIME-Typ / Prüfsumme:
application/pdf
Technische Metadaten:
Copyright Datum:
-
Copyright Info:
-
Lizenz:
-

Externe Referenzen

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Urheber

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 Urheber:
Neth, Hansjörg1, Autor           
Affiliations:
1Center for Adaptive Behavior and Cognition, Max Planck Institute for Human Development, Max Planck Society, ou_2074285              

Inhalt

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Details

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Sprache(n): deu - German
 Datum: 2014
 Publikationsstatus: Erschienen
 Seiten: -
 Ort, Verlag, Ausgabe: -
 Inhaltsverzeichnis: -
 Art der Begutachtung: Keine Begutachtung
 Identifikatoren: eDoc: 697894
DOI: 10.1365/s12176-014-0932-5
Anderer: alg:id10006295
 Art des Abschluß: -

Veranstaltung

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Entscheidung

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Projektinformation

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Quelle 1

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Titel: Controlling & Management Review
Genre der Quelle: Zeitschrift
 Urheber:
Affiliations:
Ort, Verlag, Ausgabe: -
Seiten: - Band / Heft: 58 (3) Artikelnummer: - Start- / Endseite: 22 - 28 Identifikator: -