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  The Leverage Ratchet Effect

Admati, A. R., DeMarzo, P. M., Hellwig, M., & Pfleiderer, P. (2013). The Leverage Ratchet Effect.

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基本情報

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資料種別: 成果報告書

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作成者

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 作成者:
Admati, Anat R., 著者
DeMarzo, Peter M., 著者
Hellwig, Martin1, 著者           
Pfleiderer, Paul, 著者
所属:
1Max Planck Institute for Research on Collective Goods, Max Planck Society, ou_2173688              

内容説明

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キーワード: capital structure, leverage, agency costs of debt, dynamic capital structure, tradeoff theory of capital structure, capital regulation, bank equity, debt overhang, under-investment, recapitalization, deleveraging, bankruptcy costs
 要旨: Firms’ inability to commit to future funding choices has profound consequences for capital structure dynamics. With debt in place, shareholders pervasively resist leverage reductions no matter how much such reductions may enhance firm value. Shareholders would instead choose to increase leverage even if the new debt is junior and would reduce firm value. These asymmetric forces in leverage adjustments, which we call the leverage ratchet effect, cause equilibrium leverage outcomes to be history-dependent. If forced to reduce leverage, shareholders are biased toward selling assets relative to potentially more efficient alternatives such as pure recapitalizations.

資料詳細

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言語:
 日付: 2017-05-222013
 出版の状態: 出版
 ページ: -
 出版情報: Bonn : Max Planck Institute for Research on Collective Goods
 目次: -
 査読: -
 識別子(DOI, ISBNなど): その他: 2013/13
 学位: -

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