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  Forschungsmanagement - Steuerungsversuche zwischen Scylla und Charybdis: Probleme der Organisation und Leitung von hochschulfreien, öffentlich finanzierten Forschungsinstituten

Mayntz, R. (1985). Forschungsmanagement - Steuerungsversuche zwischen Scylla und Charybdis: Probleme der Organisation und Leitung von hochschulfreien, öffentlich finanzierten Forschungsinstituten. Opladen: Westdeutscher Verlag.

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mpifg_m85_152.pdf (Any fulltext), 11MB
 
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mpifg_m85_152.pdf
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Full text
OA-Status:
Visibility:
Restricted (Max Planck Institute for the Study of Societies, MKGS; )
MIME-Type / Checksum:
application/pdf
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-
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https://doi.org/10.1007/978-3-322-94345-3 (Publisher version)
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Full text via publisher
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Creators

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 Creators:
Mayntz, Renate1, Author           
Affiliations:
1Wissenschaft, Technik und Innovationssysteme, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society, ou_1214559              

Content

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Free keywords: Beziehung, Forschungslandschaft, Forschungsmanagement, Geschichte, Organisation, Struktur, Umwelt
 Abstract: In dieser ebenso theorieorientierten wie praxisnahen Schrift werden die Grundspannungen herausgearbeitet, mit denen es jede Forschungseinrichtung aufgrund ihrer jeweiligen Organisationsform und ihrer charakteristischen Umweltbeziehungen zu tun hat. Wie die Auswertung einer Reihe von Fallstudien zeigt, lassen sich diese Spannungen durch keine organisatorischen Entscheidungen grundsätzlich ausräumen. Für die Leiter von Forschungseinrichtungen stellt sich daher die Aufgabe, solche unauflöslichen Spannungen immer wieder auszubalancieren.

Details

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Language(s): deu - German
 Dates: 1985
 Publication Status: Issued
 Pages: 152
 Publishing info: Opladen : Westdeutscher Verlag
 Table of Contents: 1. Forschungsmanagement: Die Geschichte einer Fragestellung
1.1 Anlaß und Gegenstand der Studie
1.2 Zur Struktur der Forschungslandschaft
1.3 Forschungsorganisation und -management im Spiegel der wissenschaftlichen Literatur
1.4 Organisationsgestaltung und Leistungsfiihigkeit von Forschungseinrichtungen
1.5 Die Erweiterung der Fragestellung: Steuerungsprobleme und strukturelle Spannungen

2. Die Aufbauorganisation und ihre Probleme
2.1 Organisatorische Gestaltungsspielriiume und zentrale Spannungen
2.2 Strukturelle Spannungen bei Instituten mit einfacher Struktur
2.3 Strukturprobleme beim Abteilungsmodell
2.4 Strukturprobleme bei groBen Forschungseinrichtungen

3. Problerne und strukturelle Spannungen bei verschiedenen Formen der Leitungsorganisation
3.1 Besondere Probleme bei monokratischer Leitung
3.2 Besondere Probleme bei kollegialer Leitung
3.3 Besondere Probleme bei der Vorstandslosung
3.4 Besondere Probleme bei mehrfachen Leitungsgremien

4. Zum Management von Forschungseinrichtungen
4.1 Schwerpunkte und Veranderungen im Aufgabenprofil von Institutsleitern
4.2 Problemschwerpunkte bei binnenorientierten Leitungsfunktionen
4.3 Umweltbeziehungen und ihre Probleme
4.4 Zum Ausklang: Ein Nachwort, auch als Vorwort zu lesen

Anmerkungen
 Rev. Type: -
 Identifiers: ISBN: 3-531-11777-7
ISBN: 978-3-531-11777-5
ISBN: 978-3-322-94345-3
DOI: 10.1007/978-3-322-94345-3
 Degree: -

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