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  Forschungsmanagement - Steuerungsversuche zwischen Scylla und Charybdis: Probleme der Organisation und Leitung von hochschulfreien, öffentlich finanzierten Forschungsinstituten

Mayntz, R. (1985). Forschungsmanagement - Steuerungsversuche zwischen Scylla und Charybdis: Probleme der Organisation und Leitung von hochschulfreien, öffentlich finanzierten Forschungsinstituten. Opladen: Westdeutscher Verlag.

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mpifg_m85_152.pdf
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Eingeschränkt (Max Planck Institute for the Study of Societies, MKGS; )
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application/pdf
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Externe Referenzen

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https://doi.org/10.1007/978-3-322-94345-3 (Verlagsversion)
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Urheber

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 Urheber:
Mayntz, Renate1, Autor           
Affiliations:
1Wissenschaft, Technik und Innovationssysteme, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society, ou_1214559              

Inhalt

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Schlagwörter: Beziehung, Forschungslandschaft, Forschungsmanagement, Geschichte, Organisation, Struktur, Umwelt
 Zusammenfassung: In dieser ebenso theorieorientierten wie praxisnahen Schrift werden die Grundspannungen herausgearbeitet, mit denen es jede Forschungseinrichtung aufgrund ihrer jeweiligen Organisationsform und ihrer charakteristischen Umweltbeziehungen zu tun hat. Wie die Auswertung einer Reihe von Fallstudien zeigt, lassen sich diese Spannungen durch keine organisatorischen Entscheidungen grundsätzlich ausräumen. Für die Leiter von Forschungseinrichtungen stellt sich daher die Aufgabe, solche unauflöslichen Spannungen immer wieder auszubalancieren.

Details

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Sprache(n): deu - German
 Datum: 1985
 Publikationsstatus: Erschienen
 Seiten: 152
 Ort, Verlag, Ausgabe: Opladen : Westdeutscher Verlag
 Inhaltsverzeichnis: 1. Forschungsmanagement: Die Geschichte einer Fragestellung
1.1 Anlaß und Gegenstand der Studie
1.2 Zur Struktur der Forschungslandschaft
1.3 Forschungsorganisation und -management im Spiegel der wissenschaftlichen Literatur
1.4 Organisationsgestaltung und Leistungsfiihigkeit von Forschungseinrichtungen
1.5 Die Erweiterung der Fragestellung: Steuerungsprobleme und strukturelle Spannungen

2. Die Aufbauorganisation und ihre Probleme
2.1 Organisatorische Gestaltungsspielriiume und zentrale Spannungen
2.2 Strukturelle Spannungen bei Instituten mit einfacher Struktur
2.3 Strukturprobleme beim Abteilungsmodell
2.4 Strukturprobleme bei groBen Forschungseinrichtungen

3. Problerne und strukturelle Spannungen bei verschiedenen Formen der Leitungsorganisation
3.1 Besondere Probleme bei monokratischer Leitung
3.2 Besondere Probleme bei kollegialer Leitung
3.3 Besondere Probleme bei der Vorstandslosung
3.4 Besondere Probleme bei mehrfachen Leitungsgremien

4. Zum Management von Forschungseinrichtungen
4.1 Schwerpunkte und Veranderungen im Aufgabenprofil von Institutsleitern
4.2 Problemschwerpunkte bei binnenorientierten Leitungsfunktionen
4.3 Umweltbeziehungen und ihre Probleme
4.4 Zum Ausklang: Ein Nachwort, auch als Vorwort zu lesen

Anmerkungen
 Art der Begutachtung: -
 Identifikatoren: ISBN: 3-531-11777-7
ISBN: 978-3-531-11777-5
ISBN: 978-3-322-94345-3
DOI: 10.1007/978-3-322-94345-3
 Art des Abschluß: -

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Entscheidung

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Projektinformation

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Quelle

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