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DATENSATZ AKTIONENEXPORT
  Personal im öffentlichen Dienst: Eintritt und Karrieren: Personaluntersuchung

Luhmann, N., & Mayntz, R. (1973). Personal im öffentlichen Dienst: Eintritt und Karrieren: Personaluntersuchung. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft.

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Externe Referenzen

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Urheber

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 Urheber:
Luhmann, Niklas, Autor
Mayntz, Renate1, 2, Autor           
Koch, Rainer, Beitragender
Lange, Elmar, Beitragender
Affiliations:
1Hochschule für Verwaltungswissenschaften, Speyer, Germany, ou_persistent22              
2Universität zu Köln, Germany, ou_persistent22              

Inhalt

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Details

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Sprache(n): deu - German
 Datum: 1973
 Publikationsstatus: Erschienen
 Seiten: 384
 Ort, Verlag, Ausgabe: Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft
 Inhaltsverzeichnis: Vorwort

Teil I:
Selbstselektion zum öffentlichen Dienst

KAPITEL 1:
Berufswahl und Eintritt in den öffentlichen Dienst - die Fragestellung
1. Vorüberlegungen zur Fragestellung
2. Die Anlage der Erhebung

KAPITEL 2:
Die Bereitschaft zum Eintritt in den öffentlichen Dienst
1. Die Eintrittsbereitsdiaft verschiedener Befragtengruppen
2. Der Einfluß sozialer Merkmale auf die Eintrittsbereitschaft
3. Persönlichkeitsmerkmale der Eintrittsbereiten
4. Der Einfluß beruflicher Werthaltungen auf die Eintrittsbereitschaft

KAPITEL 3:
Aussichten, Informationen, Bewerbungen
1. Berufliche Wahlmöglichkeiten
2. Information über Berufsmöglichkeiten im öffentlichen Dienst
3. Einfluß der Rekrutierungsmodalitäten
4. Stellenbewerbung

KAPITEL 4:
Die Anreizwirkung des öffentlichen Dienstes
1. Anreizwirkung einzelner beruflicher Merkmale des öffentlichen Dienstes
2. Unterschiede der Anreizwirkung in den Befragtengruppen
3. Der Einfluß von Werthaltungen und Persönlichkeitsmerkmalen
4. Anreizwirkung beruflicher Merkmale des öffentlichen Dienstes und Eintrittsbereitschaft
5. Diffuse Affinität und Anreizwirkung des öffentlichen Dienstes

Teil II:
Karrieren im öffentlichen Dienst

KAPITEL 5:
Die Fragestellung

KAPITEL 6:
Vertikale Mobilität: die Auswahlfunktion des Beförderungssystems
1. Auswahlfunktion und Beförderungschancen
2. Die Inhaber von Spitzenpositionen
3. Aufstieg über Laufbahngruppengrenzen
4. Die Bedingungen hoher Beförderungsgeschwindigkeiten
5. Subjektive Auswirkungen vertikaler Mobilität

KAPITEL 7:
Andere Formen der Mobilität
1. Fragestellungen
2. Rechtliche und organisatorische Bedingungen der Mobilität
3. Personale Faktoren der Mobilität
4. Folgeprobleme und Kosten der Mobilität und Immobilität
5. Subjektive Auswirkungen der Mobilität

KAPITEL 8:
Einstellungen zum Beförderungssystem
1. Einleitung
2. Einstellungen zu Prinzipien, zu Strukturen und zur Reform des
Beförderungssystems
3. Einstellungen zu Beförderungsbedingungen

KAPITEL 9:
Anreizwirkungen von Beförderungen
1. Einleitung
2. Aufstiegsstreben
3. Aufstiegserwartungen
4. Beförderungsmotive
5. Zusammenfassung

KAPITEL 10:
Enttäuschung, Unzufriedenheit und Austrittsbereitschaft
1. Fragestellungen
2. Ausmaß an Enttäuschung, Unzufriedenheit, Resignation und
Austrittsbereitschaft in der öffentlichen Verwaltung
3. Enttäuschung, Unzufriedenheit und ihre Bedingungen
4. Enttäuschung, Unzufriedenheit und ihre Folgen
5. Austrittsbereitschaft und ihre Bedingungen (ausgenommen Enttäuschung und Unzufriedenheit)
6. Zusammenfassung

KAPITEL 11:
Beamtenethos
1. Einleitung und Fragestellung
2. Allgemeine Tendenzen
3. Beamtenethos, Lebensalter, Dienstalter
4. Beamtenethos und Ausbildung
5. Rechtliche und organisatorische Faktoren

Anhang I:
Fragebogen zur Berufswahl

Anhang II:
Items der in Teil I bzw. Teil II verwandten Skalen

Anhang III:
Fragebogen zum Beförderungssystem
 Art der Begutachtung: -
 Identifikatoren: ISBN: 3-7890-0076-0
 Art des Abschluß: -

Veranstaltung

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Entscheidung

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Projektinformation

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Quelle 1

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Titel: Studienkommission für die Reform des öffentlichen Dienstrechts: Schriftenreihe
Genre der Quelle: Reihe
 Urheber:
Affiliations:
Ort, Verlag, Ausgabe: -
Seiten: - Band / Heft: 7 Artikelnummer: - Start- / Endseite: - Identifikator: -