Umweltbeeinflussung durch Events? Institutionalisierungsarbeit und 
feldkonfigurierende Veranstaltungen in organisationalen Feldern

Möllering, Guido

doi:10.1007/BF03372849

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Umweltbeeinflussung durch Events? Institutionalisierungsarbeit und feldkonfigurierende Veranstaltungen in organisationalen Feldern

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Möllering, Guido
Soziologie des Marktes, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society;

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Möllering, G. (2011). Umweltbeeinflussung durch Events? Institutionalisierungsarbeit und feldkonfigurierende Veranstaltungen in organisationalen Feldern. Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung, 63(5), 458-484. doi:10.1007/BF03372849.

Cite as: https://hdl.handle.net/11858/00-001M-0000-0012-4077-0

Abstract

Der Beitrag untersucht zwei neue Konzepte in der Neoinstitutionalistischen Organisationstheorie:
Institutionalisierungsarbeit (Institutional Work) und feldkonfigurierende Veranstaltungen (Field-Configuring Events). Diese Theorieströmung vollzieht damit eine praxistheoretische Wende und gesteht Unternehmen mehr Möglichkeiten der Umweltbeeinflussung zu als der bisherige neoinstitutionalistische Determinismus, ohne jedoch in den methodologischen Individualismus zu verfallen. Der Beitrag untersucht kritisch die Quellen und Hintergründe dieser Theorieentwicklung und kommt zu dem vorsichtig optimistischen Fazit, dass es für die Betriebswirtschaftslehre ein theoretischer und methodischer Gewinn ist, Management als Institutionalisierungsarbeit zu verstehen.