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Betriebliche Bündnisse für Arbeit: Chancen und Risiken

MPG-Autoren
/persons/resource/persons41276

Rehder,  Britta
Institutioneller Wandel im gegenwärtigen Kapitalismus, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society;

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Zitation

Rehder, B. (2005). Betriebliche Bündnisse für Arbeit: Chancen und Risiken. In Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung (Ed.), MPIfG Jahrbuch 2003-2004 (pp. 21-26). Köln: Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung.


Zitierlink: https://hdl.handle.net/11858/00-001M-0000-0012-4EF8-D
Zusammenfassung
Betriebliche Bündnisse zwischen Betriebsräten und Unternehmensleitungen sind in aller Munde.
Sie gelten als Vorzeigemodell kooperativer Arbeitsbeziehungen, das für manchen Zeitgenossen
sogar den Flächentarif verzichtbar erscheinen lässt. Doch die Bündnisse produzieren im
Betrieb unerwarteten Konfliktstoff.