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Diagnosis, Treatment, and Effects of the Crisis in Greece: A "Special Case" or a "Test Case"?

MPS-Authors
/persons/resource/persons85202

Markantonatou,  Maria
Projekte von Gastwissenschaftlern und Postdoc-Stipendiaten, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society;

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引用

Markantonatou, M. (2013). Diagnosis, Treatment, and Effects of the Crisis in Greece: A "Special Case" or a "Test Case"? MPIfG Discussion Paper, 13/3.


引用: https://hdl.handle.net/11858/00-001M-0000-000E-F191-C
要旨
This paper discusses the management of the crisis in Greece, arguing that it was based
on a series of diagnoses that justified fiscal discipline by stigmatizing the Greek economy
and society, and that it had a narrow understanding of the reasons for Greece’s
deteriorating competitiveness. I begin by critically examining a series of diagnoses that
take a “rent-seeking” approach as a common starting point. I then argue that the chosen
treatment of “internal devaluation” was based on questionable perceptions of labor
costs and public expenditure during the pre-crisis period in Greece, a treatment which
then aggravated recession. I follow up with an overview of the socio-political consequences
of the crisis (unemployment, poverty, social deregulation, rise of neofascism).
In conclusion, I point to the premises of methodological nationalism, both in neoliberal
and neo-Keynesian understandings of the crisis. Such views disregard the fact that
states have prioritized the strengthening of the global financial system and its rescue in
times of crisis, as well as the process of a deepening neoliberalism within the EU – even
at a constitutional level through the Fiscal Compact – in which management of the
Greek crisis has been inscribed.
Der Beitrag analysiert das Management der Krise in Griechenland. Grundlage des
Krisenmanagements,
so die Argumentation, waren Diagnosen, die über eine Stigmatisierung
der griechischen Wirtschaft und Gesellschaft eine strengere Haushaltsdisziplin
rechtfertigten, sowie ein allzu eng gefasstes Verständnis der schwindenden Wettbewerbsfähigkeit
des Landes. Ausgehend von einer kritischen Bestandsaufnahme des
„Rent-Seeking“-Ansatzes wird dargelegt, dass die gewählte Strategie der „internen Abwertung“
nicht nur auf einer fragwürdigen Beurteilung der Entwicklung von Lohnkosten
und öffentlichen Ausgaben während der Vorkrisenperiode in Griechenland beruht,
sondern auch die wirtschaftliche Rezession verschärft hat. Schließlich bietet der Beitrag
einen Überblick über die soziopolitischen Konsequenzen der Krise (Unterbeschäftigung,
Armut, soziale Deregulierung, Neofaschismus). Sowohl das neoliberale wie auch
das neo-keynesianische Krisenverständnis beruhen auf den Prämissen des methodologischen
Nationalismus. Diese Betrachtungsweise lässt jedoch außer Acht, dass Staaten
der Rettung und Stärkung des globalen Finanzsystems in Krisenzeiten höchste Priorität
einräumen und dass das Management der Krise in Griechenland durch den Europäischen
Fiskalpakt auch auf konstitutioneller Ebene mit dem Vertiefungsprozess des Neoliberalismus in der Europäischen Union verwoben ist.