日本語
 
Help Privacy Policy ポリシー/免責事項
  詳細検索ブラウズ

アイテム詳細


公開

論文集への寄稿

Alle Macht den Aktionären? Unternehmenskontrolle in Deutschland

MPS-Authors
/persons/resource/persons41138

Beyer,  Jürgen
Globale Strukturen und ihre Steuerung, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society;

/persons/resource/persons41207

Höpner,  Martin
Globale Strukturen und ihre Steuerung, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society;

External Resource
There are no locators available
Fulltext (restricted access)
There are currently no full texts shared for your IP range.
フルテキスト (公開)
公開されているフルテキストはありません
付随資料 (公開)
There is no public supplementary material available
要旨
Das deutsche System der Unternehmenskontrolle hat sich in den vergangenen Jahren an das
Muster, das man von angloamerikanischen Ländern kennt, angenähert. Die Interessen der Aktionäre
wurden ins Zentrum der Unternehmenspolitik gerückt, die Karrierewege der Manager
haben sich gewandelt und die Verflechtung zwischen Unternehmen ist rückläufig. Stabil geblieben
ist jedoch die betriebliche Konsensorientierung: vielfach wurde der Wandel in Zusammenarbeit
mit den Arbeitnehmervertretungen vollzogen. Dies liegt nicht zuletzt daran, dass sowohl
Aktionäre als auch Arbeitnehmer von einer stärkeren Kontrolle des Managements profitieren.