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  Der Wert der Arbeitskraft: Bewertungsinstrumente und Auswahlpraktiken im Arbeitsmarkt für Ingenieure

Gerlach, P. (2014). Der Wert der Arbeitskraft: Bewertungsinstrumente und Auswahlpraktiken im Arbeitsmarkt für Ingenieure. Wiesbaden: Springer VS.

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基本情報

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資料種別: 書籍

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mpifg_m13_292.pdf (全文テキスト(全般)), 2MB
 
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mpifg_m13_292.pdf
説明:
Full text
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制限付き (Max Planck Institute for the Study of Societies, MKGS; )
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application/pdf
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-
著作権情報:
-
CCライセンス:
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作成者

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 作成者:
Gerlach, Philipp1, 著者           
所属:
1International Max Planck Research School on the Social and Political Constitution of the Economy, MPI for the Study of Societies, Max Planck Society, ou_1214550              

内容説明

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キーワード: -
 要旨: Am Beispiel von Ingenieuren in der deutschen und französischen Automobilindustrie untersucht Philipp Gerlach, mithilfe welcher Werkzeuge und Verfahren Personalentscheider zu einem Urteil über die Eignung von Bewerbern kommen. Form und Inhalt der identifizierten Auswahlarrangements können nur im Zusammenhang mit dem sinnvollen Umgang mit Unsicherheit sowie der Notwendigkeit, Entscheidungen zu legitimieren und deren Unpersönlichkeit herzustellen, angemessen verstanden werden. Der Wunsch, einem normativen Ideal rational-systematischer Entscheidungsfindung zu entsprechen, gerät in Konflikt zur Vorliebe für informelle Auswahlpraktiken. Das Wechselspiel formalisierter und informeller Entscheidungsmodi prägt das Bild der betrieblichen Personalauswahl.

資料詳細

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言語: deu - German
 日付: 2014
 出版の状態: 出版
 ページ: 292
 出版情報: Wiesbaden : Springer VS
 目次: 1. Einleitung
1.1 Thema und Fragestellung
1.2 Fallauswahl, Daten, Methode
1.3 Stand der Forschung und Literaturüberblick
2. Analytischer Rahmen
2.1 Koordinationsprobleme
2.2 Rationalität und Handeln in ökonomischen Kontexten
2.3 Strukturen, Instrumente, Institutionen
3. Die historische Entwicklung von Akteuren und Instrumenten
3.1 Personalexperten und Personalinstrumente
3.2 Psychologische Eignungsdiagnostik
3.3 Ingenieure, Ingenieurdiplome
4. Externe Rekrutierung: Bindungen herstellen, Qualifikation aushandeln und die Rolle der Intermediäre
4.1 Rekrutierungpolitik: Bindung herstellen, Bewerber lenken
4.2 Vorauswahl: Die Reduzierung der Anzahl an Bewerbern
4.3 Entscheidungsfindung: Die Aushandlung von Qualifikation
4.4 Externe Rekrutierung erfahrener Ingenieure und Führungskräfte: Die Rolle der Intermediäre
5. Auswahlprozesse im internen Arbeitsmarkt: Zwischen Distanz und Loyalität
5.1 Strukturen des internen Arbeitsmarkts: Karrierewege und
Bewertungssituationen
5.2 Etablierung eines Kandidatenpools: Legitimation und Rationalität
5.3 Entscheidungsfindung und Stellenbesetzung: Sympathie und
Loyalität
6 Bedingungen und Konsequenzen organisationaler Auswahlarrangements
6.1 Nationaler Kontext, kulturell bedingte Auswahlregime und
unterschiedliche Logiken der Legitimation sozialer Ungleichheit
6.2 Formale Regeln und Standards der Personalauswahl: Zum Umgang mit Unsicherheit und der Rechtfertigung von Entscheidungshandeln
6.3 Bewertungsregime im Vergleich: Netzwerke, Zertifikate, Experten
7. Schlussbetrachtung
8. Anhang
9. Literaturverzeichnis
 査読: -
 識別子(DOI, ISBNなど): ISBN: 978-3-658-04267-7
ISBN: 978-3-658-04268-4
DOI: 10.1007/978-3-658-04268-4
 学位: -

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