要旨
Do capitalist families concentrate economic power through coordinating capital in networks of interlocking directorates? This study analyzes how super-rich capitalist families are embedded in the 2020 network of interlocking directorates common to the world’s largest 254,207 firms and their 1,473,149 top managers and directors. I identify 4,250 family members from 2,313 super-rich families, each with an estimated family net worth of US$250 m or more. I map these family members in the networks between firms and between individuals. Factors facilitating super-rich participation in global and national networks of interlocking directorates are tested using logistic regression models. Results show that, first, directors belonging to super-rich families are more likely to be embedded in corporate elite networks than are other directors. Family-level explanatory variables such as family wealth and size of a dynasty further increase the odds of forming part of the largest connected component. The share of firms with any type of super-rich involvement increases towards the core of the global network–but only up to a share of about 20% of all firms. Second, two individuals’ being members of two different super-rich families does not increase the odds of their sitting on the same board. This speaks against the idea, suggested by the class cohesion model, that super-rich capitalists coordinate on corporate boards because they are driven by shared interests based on the commonality of owning or controlling capital. Instead, large, listed firms seem to hire members of super-rich families to supervisory positions, possibly to utilize either their prestige, as a signal of credibility for stakeholders, or their contacts, as potential clients, and investors.
Konzentrieren kapitalistische Familien ihre wirtschaftliche Macht durch die Koordinierung von Kapital in Netzwerken von ineinandergreifenden Direktoraten? In dieser Studie wird analysiert, wie superreiche Kapitalistenfamilien in das Netzwerk von Direktoriumsverflechtungen eingebettet sind, das den weltweit größten 254.207 Unternehmen und ihren 1.473.149 Topmanagern und Direktoren gemeinsam ist. Ich identifiziere 4.250 Familienmitglieder aus 2.313 superreichen Familien, von denen jede ein geschätztes Familienvermögen von 250 Millionen US-Dollar oder mehr hat. Ich ordne diese Familienmitglieder in die Netzwerke zwischen Unternehmen und zwischen Einzelpersonen ein. Faktoren, die die Beteiligung von Superreichen an globalen und nationalen Netzwerken von ineinandergreifenden Direktorien erleichtern, werden mit logistischen Regressionsmodellen getestet. Die Ergebnisse zeigen, dass erstens Direktoren, die superreichen Familien angehören, mit größerer Wahrscheinlichkeit in Unternehmenseliten-Netzwerke eingebunden sind als andere Direktoren. Erklärende Variablen auf Familienebene, wie z. B. Familienvermögen und Größe einer Dynastie, erhöhen die Wahrscheinlichkeit, Teil der größten verbundenen Komponente zu sein, weiter. Der Anteil der Unternehmen, die in irgendeiner Form an Superreichen beteiligt sind, steigt in Richtung des Kerns des globalen Netzwerks – allerdings nur bis zu einem Anteil von etwa 20 % aller Unternehmen. Zweitens erhöht die Zugehörigkeit zweier Personen zu zwei verschiedenen superreichen Familien nicht die Wahrscheinlichkeit, dass sie im selben Aufsichtsrat sitzen. Dies spricht gegen die Vorstellung, die das Modell des Klassenzusammenhalts nahe legt, dass superreiche Kapitalisten sich in den Vorständen von Unternehmen abstimmen, weil sie von gemeinsamen Interessen angetrieben werden, die auf der Gemeinsamkeit des Besitzes oder der Kontrolle von Kapital beruhen. Stattdessen scheinen große, börsennotierte Unternehmen Mitglieder superreicher Familien in Aufsichtsratspositionen zu berufen, möglicherweise um entweder ihr Prestige als Signal der Glaubwürdigkeit für Stakeholder oder ihre Kontakte als potenzielle Kunden und Investoren zu nutzen.
¿Concentran las familias capitalistas el poder económico mediante la coordinación del capital en redes de directorios entrelazados? Este estudio analiza la manera como las familias capitalistas súper ricas están integradas en 2020 en la red de directorios entrelazados común de las 254.207 empresas más importantes del mundo y su 1.473.149 altos directivos y directores. Identifico 4.250 miembros de 2.313 familias súper ricas, que cada una tienen un capital neto familiar estimado de 250 millones de dólares o más. Ubico los miembros de esas familias en las redes entre empresas y entre individuos. Pongo a prueba factores que facilitan la participación de los súper ricos en redes globales y nacionales de directorios entrelazados, usando modelos de regresión logística. Los resultados demuestran primero que los directores que pertenecen a familias súper ricas tienden más a integrarse en redes corporativas de elite que otros directores. Variables de explicación a nivel familiar, como la riqueza familiar o el tamaño de una dinastía aumenta la probabilidad de participar en la componente más ampliamente conectada. La parte de las empresas que incorporen cualquier tipo de súper ricos aumenta hacia el meollo de la red mundial – pero solo hasta alcanzar aproximadamente el 20% de todas las empresas. Segundo, el hecho de que dos individuos pertenezcan a dos familias súper ricas distintas no aumenta las probabilidades de que participen en la misma junta directiva. Eso contradice la idea sugerida por el modelo de cohesión de clase según la cual los capitalistas súper ricos se coordinan en las juntas directivas de las empresas porque los animan intereses compartidos, basados en el carácter común de la posesión o del control del capital. En lugar de eso, las grandes empresas que cotizan en bolsa parecen contratar a miembros de familias súper ricas para puestos de supervisión, a lo mejor para utilizar su prestigio, como señal de credibilidad para las partes interesadas, o sus contactos, como potenciales clientes e inversores.
