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Abstract:
Das deutsche System der Unternehmenskontrolle hat sich in den vergangenen Jahren an das
Muster, das man von angloamerikanischen Ländern kennt, angenähert. Die Interessen der Aktionäre
wurden ins Zentrum der Unternehmenspolitik gerückt, die Karrierewege der Manager
haben sich gewandelt und die Verflechtung zwischen Unternehmen ist rückläufig. Stabil geblieben
ist jedoch die betriebliche Konsensorientierung: vielfach wurde der Wandel in Zusammenarbeit
mit den Arbeitnehmervertretungen vollzogen. Dies liegt nicht zuletzt daran, dass sowohl
Aktionäre als auch Arbeitnehmer von einer stärkeren Kontrolle des Managements profitieren.
